Détails du projet

Type : Projet national de recherche
Domaine : Technologies industrielles
Version PDF : (.pdf)
Description :
La nouvelle approche managériale est indiscutablement « la qualité » dans son sens le plus large du terme. Les comportements se doivent donc de changer et de s’adapter aux principes de commercialité et de compétitivité, seuls garants de pérennité. Le secteur des ciments étant des plus cruciaux, il est par conséquent un secteur à étudier et à aider.Dans une première étape une prospection et une étude des cimenteries Algériennes, sera menée dans le but d’avoir une idée assez précise concernant notre thème de recherche. En découlera une sélection d’un échantillon d’entreprises, qui se voudra assez représentatif du secteur étudié. Nous établiront un état des lieux en diagnostiquant les systèmes de management des entreprises choisies et en identifiant tous les points bloquants qui sont liés à leurs activités, ainsi que les moyens existants.Une analyse et un bilan de la situation actuelle seront dressés en vue de déterminer par la suite les possibilités et les aptitudes à mettre en place un système de management efficace. Il sera établit des plans d’actions à entreprendre au niveau de l’entreprise partenaire. Nous étudierons les facteurs de réussite de la faisabilité de la mise en place réelle d’un système managériale optimal. Il est clair qu’à ce stade, des formations diversifiées ayant trait au sujet traité seront dispensées au personnel, surtout aux cadres dirigeants. Et ceci pour leur permettre d’avoir les connaissances requises pour maîtriser les inconvénients relevés et l’aptitude à les gérer.Une étude économique sera établie en fonction des résultats obtenus à l’issue de cette première étape.L’étape suivante fera l’objet d’une mise en place des recommandations et des plans d’actions proposés et validés par l’entreprise. Les principaux processus liés à la mise à niveau du management seront identifiés et formalisés. Les principales procédures y afférentes seront rédigées.Ensuite nous rédigerons un manuel, permettant la gestion du système ainsi mis en place, et qui servira de guide pour les autres entreprises. Suivra la réalisation d’un audit et l’élaboration de plans d’amélioration rentrant dans le cadre du suivi d’audit.